Instrukcja nr 1 o organizacji pracy Kół Pracy Społecznej

Z Wikiźródeł, repozytorium wolnych materiałów źródłowych

CENTRALNA KOMISJA ORGANIZACYJNA
KÓŁ PRACY SPOŁECZNEJ
Warszawa, dnia 10.IV.1947 r.

INSTRUKCJA NR 1 o organizacji pracy Kół Pracy Społecznej

Podstawowym zagadnieniem, stojącym przed Komisjami Organizacyjnymi KPS w miesiącu kwietniu, jest zorganizowanie we wszystkich jednostkach KPS i przystąpienie do pracy w sekcjach kół. Instrukcja niniejsza stawia jedynie bieżące zagadnienia organizacyjne KPS. Zagadnienia związane z pracą społeczną KPS oraz program pracy na dłuższy okres podane będą w dalszych instrukcjach.

I

1. Okręgowa Komisja Organizacyjna winna do dnia 20 kwietnia ustalić skład osobowy Komisji Organizacyjnej KPS w składzie 3—5 osób oraz wyznaczyć przewodniczących i sekretarzy Komisji.
2. W okresie od 20 do 23 kwietnia 1947 r. winna Okręgowa Komisja Organizacyjna zwołać w Okręgu jednodniową odprawę przewodniczących i sekretarzy Komisji Organizacyjnych KPS. Na odprawie winny być poruszone zagadnienia celów i założeń KPS, ich struktura organizacyjna i metody pracy w pierwszym okresie oraz program na maj i czerwiec (typowy program odprawy w załączeniu).
3. Do dnia 27 kwietnia przewodniczący Komisji Organizacyjnych kół zwołują ogólne zebrania oficerskie, na których przedstawią zadania i cele KPS i poinformują zebranych o sposobie przyjmowania członków zgodnie ze statutem.
Rozpatrzenie pierwszych deklaracji i przyjęcie członków winno się odbyć nie później niż w dwa dni po zebraniu oficerskim.
4. Podstawową jednostką KPS jest koło pułkowe. W garnizonach, gdzie jest więcej niż dwa pułki lub równorzędne im pododdziały, stworzyć Komisję Koordynacyjną KPS dla uzgadniania pracy i udzielania pomocy kołom danego garnizonu. W instytucjach, urzędach, zakładach, składach itp., które mają etatowo więcej niż 15 oficerów, stworzyć Koło — gdzie jest mniej, przyłączyć do najbliższego koła.
5. Po przyjęciu członków Komisja Organizacyjna przystępuje natychmiast do ustalenia składu osobowego sekcyj koła. W sekcjach grupować należy oficerów wg pododdziałów lub jednostek (w pułku wg batalionów).
Dowódca pułku, jego zastępca do spraw pol.-wych., oficerowie sztabu pułku i SPW znajdują się w jednej sekcji.
6. Na kierownika sekcji Komisja Organizacyjna koła wyznaczy oficera mającego odpowiednie ku temu teoretyczne i fachowe przygotowanie; należy przed rozpoczęciem zajęć w sekcjach zwołać naradę kierowników sekcji, i na niej zapoznać ich ze składem osobowym sekcji, omówić program i metodykę pracy. W czasie narady należy ustalić dokładny terminarz zebrań sekcyj, przyjmując za zasadę jedno zebranie na 10 dni.
7. Okręgowe Komisje Organizacyjne winny tak zorganizować pracę, by we wszystkich jednostkach koła i sekcje rozpoczęły z dniem 10 maja normalną pracę, zgodnie z programem na maj i czerwiec.

II

8. Podstawowym ogniwem pracy koła jest sekcja, na czele której stoi kierownik sekcji. W sekcjach prowadzi się zarówno pracę samokształceniową, jak i pracę społeczną.
9. Praca samokształceniowa winna być oparta na załączonej tematyce (załącznik nr 2), od której, w zależności od zainteresowań członków koła, mogą być większe lub mniejsze odchylenia. Tematyka będzie w dużym stopniu skupiać się wokół zagadnień poruszanych w miesięczniku „Nasza Myśl".
10. Członkowie KPS otrzymują miesięcznik „Nasza Myśl" bez dopłaty do składki członkowskiej. Członkowie Koła Pracy Społecznej winni zdobywać prenumeratorów dla „Naszej Myśli" wśród oficerów i innych nie zrzeszonych w KPS po cenie normalnej (50 zł_).
11. W pracy samokształceniowej w kołach, dzielących się na wiele sekcyj (instytucje centralne, szkoły oficerskie itpj, należy kompletować sekcje wg stopnia wyrobienia członków, przy czym w pracy należy stosować jedną z następujących metod:
a) W sekcjach skupiających oficerów o bardziej wyrobionym poziomie i większym doświadczeniu przyjąć metodę wygłaszania referatów 30—45-minutowych przez poszczególnych członków koła i przeprowadzania dyskusji. Rola kierowników polega na udzieleniu pomocy referentowi, przygotowaniu referatu i przede wszystkim na umiejętnym poprowadzeniu zebrania i pokierowaniu dyskusją.
b) W sekcjach, skupiających członków mniej wyrobionych, większy ciężar pracy spada przede wszystkim w okresie początkowym na kierownika sekcji. Winien on wygłaszać podstawowe referaty, z tym, że pozostali członkowie sekcji przerabiają samodzielnie odpowiedni materiał. Należy również po wygłoszeniu referatu stosować metodą seminaryjną kontrolę przerobienia odpowiednich materiałów miesięcznika „Nasza Myśl". Zarząd koła winien zasilać powyższe sekcje referentami spośród bardziej zaawansowanych członków koła.
c) O przyjęciu w pracy w danej sekcji jednej z metod wymienionych w punkcie a i b decyduje narada zarządu koła z kierownikiem sekcji.
d) Podstawowym warunkiem dobrej pracy każdej sekcji jest poza dobrym referatem ożywiona dyskusja.
12. Poza zebraniami sekcji raz na miesiąc odbywa się ogólne zebranie członków KPS. Na ogólnym zebraniu wygłasza się referat, który stanowi podstawę do dyskusji. Dla wygłaszania referatów na zebraniach ogólnych powoływać należy najpoważniejszych oficerów. Wszystkie zebrania KPS odbywają się wyłącznie w godzinach pozasłużbowych. Zebrania ogólne KPS oraz zebrania zarządu i Komisji Organizacyjnej KPS winny być protokołowane na wszystkich szczeblach.
13. Zadania, wysuwające się przed KPS w dziedzinie pracy społecznej w wojsku i wśród ludności cywilnej, w (Spółdzielczości, wśród rodzin oficerskich itp., podane będą w dalszych zarządzeniach.
14. Zagadnienia dotyczące organizacji i pracy sekcyj podoficerów zawodowych będą uregulowane oddzielną instrukcją.
15. Zarządzenia dotyczące organizacji i pracy KPS w Lotnictwie i WOP będą określone oddzielną instrukcją.

III

16. Okręgowej Komisji Organizacyjnej podporządkowane są KPS jednostek (z wyjątkiem jednostek Lotnictwa i WOP), znajdujących się na terenie Okręgu Wojskowego, włącznie ze szkołami oficerskimi. W szkołach oficerskich jako bazę dla tworzenia sekcji przyjąć należy kompanię podchorążych z tym, że kierownikiem sekcji winien być oficer kadrowy szkoły. Pozostali oficerowie z kadry szkolnej tworzą osobne sekcje.

IV

17. Składka organizacyjna zostaje tymczasowo ustalona w wysokości:
dla generałów — 200 zł miesięcznie
dla oficerów sztabowych — 150 „ „
dla oficerów młodszych — 100 „ „
dla podchorążych — 30 „ „
18. Koła z przysługujących im statutowo do ich dyspozycji 60% składek pokrywać będą prenumeratę miesięcznika „Nasza Myśl" w wysokości 50 zł na oficera i 15 zł na podchorążego miesięcznie. Uzyskane stąd sumy należy przekazywać na konto PKO — wydawnictwo „Prasa Wojskowa" nr I 8000 — z dokładnym wskazaniem przeznaczenia pieniędzy.

V

19. Zarządy KPS składają Okręgowej Komisji Organizacyjnej sprawozdania ze swej pracy za każdy miesiąc do dnia 10 następnego miesiąca, załączając protokoły z zebrań ogólnych KPS. Okręgowe Komisje Organizacyjne składają sprawozdania ze swej pracy za każdy miesiąc Centralnej Komisji Organizacyjnej do dnia 20 następnego miesiąca.

Przewodniczący
Centralnej Komisji Organizacyjnej KPS
(—) Mossor, gen. bryg.

Sekretarz
Centralnej Komisji Organizacyjnej KPS
(—) Kusznieruk, płk

Załącznik nr 1
Program odprawy przewodniczących i sekretarzy Komisji Organizacyjnych KPS
1. Słowo wstępne — Dowódca OW.
2. Referat: „Cele i zadania KPS" — przewodniczący lub sekretarz Okręgowej Komisji Organizacyjnej.
3. Wytyczne dla pierwszego etapu pracy KPS.
4. Omówienie dwumiesięcznego programu pracy sekcyj KPS.

Załącznik nr 2
Tematyka zajęć na maj i czerwiec

I. Tematyka sekcji

1. Obronność państwa a granice na zachodzie („Nowe Drogi" nr 2).
2. Rozmowa materialisty z idealistą („Nasza Myśl" nr 1).
3. O gospodarce planowej („Nasza Myśl" nr l).
4. Współczesna wojna i ekonomika („Nasza Myśl" nr 1).
5. Problem Niemiec („Nasza Myśl" nr 1, „Nowe Drogi" nr 2).
6. Od demokracji liberalnej do demokracji ludowej („Nasza Myśl" nr 1).

II. Tematyka zebrań ogólnych

1. Przełożony i podwładny — referat dyskusyjny („Nasza Myśl" nr 1).
2. Jak zorganizować życie kulturalne oficerów w naszym garnizonie — referat dyskusyjny.
3. Zagadnienia wojskowe Rewolucji Francuskiej („Nasza Myśl" nr 2).